专家传真-零售跨业整合 城市品牌拼出路

admin 5个月前 (06-05) 社会 44 0

高雄好物市集品牌体验店于6月2日开幕,同日台湾地区线上商店同步开张。KG品牌体验店以创新的物联网技术,串联全息投影技术、游戏体验机具、线上商店以及店内的智慧贩卖机,以线上线下虚实融合模式推动消费多层次体验感,以高吸睛设计搭配特有的行销工具吸引民众接触KG,期望借由KG品牌带动在地厂商自有品牌曝光度。

KG是由高雄市政府经济发展局委托财团法人商业发展研究院,辅导高雄市境内零售相关行业厂商聚集而成的平台,以城市伴手礼为目标市场,目标以聚集高雄市境内大小零售品牌业者,共同经营KG品牌。期许将KG发展成高雄市境内第一指名的伴手礼消费平台。在商研院及平台参与者的共同努力下,平台逐渐发展出有别于其他产业平台的运作模式:

一、产官研合力推动跨领域联盟,打造城市品牌力

由高雄市政府经济发展局号召在地零售业者聚集成非正式的联盟形式,并委托商业发展研究院协助串联业者能量形成平台,将在地的小品牌聚集在一起凸显高雄城市产业特色,并透过行销工具及产品设计将KG厂商的品牌及KG品牌共同推广出去,以呈现高雄市的城市品牌力。

二、市集厂商集资成立组织力求平台永续发展并提升效能

有别于过去计画结束便沦为僵尸平台的产业平台,KG厂商力求KG能够永续经营并且提供业者更具体的服务,便集资成立公司组织为KG厂商提供服务并协助推动行销策略以提升平台效能。

三、辅导厂商上架电商,协助地方品牌闯新通路

近年来高雄市产业纷纷成立自有品牌,并创造自有商品,欲改变过去以制造与代工为主的产业型态。然而,新成立的品牌与新创公司,缺乏舞台展现品牌魅力与产品特色。因此,KG在今年度成立台湾地区的电商平台,协助厂商降低加入电商行列的门槛,期望透过KG品牌力带动厂商的品牌知名度与竞争力。

四、电商行销新模式,透过降低集体成本促进行销成效

过往百货及电商的行销执行模式是「向参与厂商收费→执行行销策略→检视行销成效」,而KG一反过去的作法提出「执行行销策略→检视行销成效→按成效向厂商收取费用」。

五、厂商定时聚会交流,扩散成功经验

KG最大的资源就是高雄好物厂商,每个厂商都有其独特的经营、市场经验与行销策略。KG不只是将商品整合上电商平台而已,更重视厂商之间的交流成长与良性竞争,分享国内外市场开拓经验,并不断构思新营运模式以提升品牌竞争力。

高雄好物市集,挟城市品牌优势及在地业者的热情支持,仍具有相当大的发展空间。为了提升城市品牌及伴手礼市场的竞争力,KG业者纷纷提出创新的经营方式,未来将链结市内物流业者、饭店业者打造独特的伴手礼供应链,成为高雄市另一个观光新亮点。

编‧辑‧室‧报‧告-三倍券卡卡 效益翻三倍待考验

行政院宣布振兴券更名为「振兴三倍券」,不少人都拿2009年马政府发放消费券作比较,因苏内阁打从一开始,就为避开马政府消费券的阴影,千思百转,思维反被「框架」,振兴三倍券变得卡卡,让民众觉得不怎么好用,像限制电商网购,就与数位经济趋势潮流,形成矛盾态势,经济效益果真能翻二倍、三倍?大家都在看。 官员坦言,民众如不自掏腰包1千元,就领取3千元振兴券,就是「消费券」了;绿委也直言,「打三折的消费券有什么不好用」。可见骨子里振兴三倍券与消费券无异,在日本消费券早行之有年,擅长文宣战的苏内阁,无论如何都要发挥创意变出新把戏,改以「三

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